Doanh thu giảm sút liên tục, chi phí vận hành leo thang, thị trường rơi vào cảnh: "Khó khăn chung"

Nếu không tìm ra cách thích ứng nhanh chóng, doanh nghiệp có thể đối diện với nguy cơ phá sản hoặc bị bỏ lại phía sau.

ĐÓ CHÍNH LÀ BIỂU HIỆN CỦA THỊ TRƯỜNG SUY THOÁI

Bạn đang đau đầu khi vận hành doanh nghiệp?

01

Không tối ưu được sản phẩm, lựa chọn giá bán

Không thể tìm được kênh bán hàng phù hợp

02

Chưa kiểm soát được dòng tiền, liên tục phải xoay sở chi phí mỗi tháng

03

Khó khăn trong việc tìm kiếm vốn để duy trì hoạt động

04

NHỮNG RÀO CẢN VÀ SAI LẦM CẢN BƯỚC CEO TRONG THỜI SUY THOÁI

Quản trị tài chính yếu kém, không tối ưu dòng tiền và chi phí

Chưa biết cách đánh giá các khoản đầu tư và tìm kiếm nguồn vốn

Kênh bán hàng và truyền thông kém hiệu quả, không tiếp cận đúng khách hàng tiềm năng

Xác định giá bán sai lầm, khiến doanh thu tụt dốc hoặc lợi nhuận không tối ưu

Không có chiến lược sản phẩm phù hợp với nhu cầu thị trường

Hội thảo “CEO Mastery” sẽ cung cấp các chiến lược và phương pháp thực tiễn để CEO vượt qua thời kỳ suy thoái, tối ưu hóa tài chính, và tăng trưởng doanh thu bền vững

ĐĂNG KÝ NGAY

15 NĂM

KINH NGHIỆM THỰC CHIẾN CỐ VẤN XÂY DỰNG HỆ THỐNG TÀI CHÍNH KẾ TOÁN

Kinh nghiệm 5 năm Business Coach - Chương trình huấn luyện thạc sỹ QTKD - Cao học Việt Bỉ (Solvay Việt Nam) - Đại học Kinh tế Quốc dân.
Mrs Trang Nguyễn đã có gần 20 năm lãnh đạo, điều hành thực chiến Sales & Marketing trong lĩnh vực xây dựng, bất động sản, bán lẻ, tiêu dùng, chăm sóc sức khỏe tại các công ty và Tập đoàn lớn, đồng hành với các thương hiệu như: UDIC, Tasco, VinGroup, HUD, Viettel, Cavico, Bệnh viện An Việt, Homefood, Sakuko Việt Nam, Sakuko Japanese Store, Bread Papa, Owen, Winny, PMC-VNPT, Sabeco, Weldcom, Glexhomes, Dragon Ocean Đồ Sơn,...

Chuyên gia Hòa Lê đã trực tiếp setup hệ thống tài chính kế toán và đứng kế toán trưởng, quyết toán thuế hơn 80 doanh nghiệp thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau như: HBR holding; Langmaster; CONINCO PMI, Skymond, Elepharma...
Là tác giả cuốn sách: Kế toán trưởng Bản Lĩnh Tài Năng. Hiện nay, chuyên gia đang đảm nhiệm chức vụ Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Công ty cổ phần ACAC Academy, là chuyên gia trực tiếp huấn luyện chương trình “Tài chính kế toán dành cho CEO” với hơn 100 CEO. Chuyên gia trực tiếp huấn luyện chương trình “Kế toán trưởng bản lĩnh tài năng” cùng gần 1000 Kế toán

TRÊN 18 NĂM

TƯ VẤN, ĐÀO TẠO, HUẤN LUYỆN SALES & MKT VÀ TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP

CHUYÊN GIA ĐỒNG HÀNH

>18 NĂM

Phương pháp lựa chọn các kênh truyền thông tiếp thị:

Cách thức lựa chọn kênh truyền thông và tiếp thị hiệu quả tạo ý thức và thu hút sự chú ý đối với sản phẩm

4

Cách xây dựng và tối ưu sản phẩm/dịch vụ:

Cách thức xây dựng và đóng gói sản phẩm/dịch vụ kinh doanh giúp doanh nghiệp thiết kế sản phẩm phù hợp với nhu cầu thị trường, thỏa mãn khách hàng, tăng sức cạnh tranh và thu hút khách hàng

1

Xác định giá bán phù hợp và hấp dẫn:

Cách thức xác định giá bán để thu hút khách hàng, đóng gói giá bán giúp doanh nghiệp Xác định giá bán hợp lý, thu hút khách hàng, tối ưu lợi nhuận và đảm bảo tính cạnh tranh trên thị trường

2

Cách thức xây dựng kênh bán hàng bền vững, hiệu quả:

Cách thức xây dựng kênh bán hàng, đóng gói kênh bán và chính sách thúc đẩy bán hàng hiệu quả

3

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

PHẦN 1: Chiến lược x3 doanh thu từ "Tứ trụ" kinh doanh

- Mrs. Trang Nguyễn -

Đánh giá các hoạt động đầu tư

Tìm kiếm các nguồn vốn bổ sung

Sử dụng chi phí hiệu quả, đúng mục đích

Cách thức quản trị chi phí hiệu quả, tối ưu chi phí doanh nghiệp với điểm hòa vốn, quản trị ngân sách và nâng cao năng suất lao động bằng hệ thống quy trình tài chính kế toán bài bản.

2

Quản trị và tối ưu hóa dòng tiền

Xóa bỏ tư duy mơ hồ về dòng tiền doanh nghiệp, hiểu đúng và biết cách tối ưu dòng tiền với kế hoạch dòng tiền, quản lý vốn lưu động và hệ thống báo cáo, dashboard

1

PHẦN 2: Chiến lược tối ưu hóa tài chính

3

4

- Mrs. Hòa Lê -

Đánh giá, phân tích hiệu quả hoạt động đầu tư với các chỉ số tài chính để ra quyết định vận hành tối ưu cho doanh nghiệp

Cách thức lựa chọn và phương án tiếp cận các loại vốn phổ biến hiện nay phù hợp với doanh nghiệp

SAU CHƯƠNG TRÌNH CHẮC CHẮN BẠN SẼ:

Nắm được chiến lược đảm bảo x3 doanh thu

01 Xây dựng năng lực chuyên môn và kỹ năng quản lý tài chính - dòng tiền

02 Tối ưu hóa được chi phí doanh nghiệp giúp tối đa hóa lợi nhuận

03 Cách thức bám đuổi mục tiêu để vượt qua khủng hoảng và phát triển doanh nghiệp bền vững

04

ĐĂNG KÝ NGAY

01.

- 3 tháng sử dụng phần mềm quét data MKT UID
- Voucher giảm 10% các gói sản phẩm Vitech
- 1 buổi đào tạo online về Marketing 0 đồng cho doanh nghiệp

QUÀ TẶNG TRONG CHƯƠNG TRÌNH

PHẦN MỀM MKT

CÁC SẢN PHẨM VITECH GROUP

02.

- Voucher giảm 10% gói đào tạo CEO
- 1 buổi Zoom 1-1 khám bệnh doanh nghiệp
- Bộ câu hỏi kiểm tra rủi ro của các phòng ban trong doanh nghiệp

ACAC ACADEMY

KHÓA HỌC CỦA ACAC ACADEMY

03.

- Voucher giảm 30% khóa đào tạo Marketing thương hiệu thực chiến 4.0 trị giá 9.900.000đ
- 100 giờ đồng hành huấn luyện cùng chuyên gia khi tham gia khóa đào tạo Marketing thương hiệu thực chiến 4.0

VNC BIZ

KHÓA HỌC CỦA VNC BIZ

Thông tin của bạn sẽ được bảo mật tuyệt đối

ĐĂNG KÝ THAM GIA
MIỄN PHÍ

Chương trình DUY NHẤT giúp chủ doanh nghiệp nắm vững các kỹ năng về tài chính, marketing và sale để đưa doanh nghiệp phát triển bền vững

Bạn là khách mời của:

ACAC ACADEMY - VNC BIZ - VITECH GROUP

Email: hocvienacac@gmail.com

Website: acac.vn

Hotline: 0964634525